Rector de la UAGro aseguró que para 2026 sólo se contó con el incremento del 0.18 por ciento

–Cuestionó de dónde se conseguirían recursos si se eliminan las cuotas escolares

Interacción

Tras informar que para este año 2026 la Universidad Autónoma de Guerrero (Uagro) sólo contó con un incremento del 0.18 por ciento al presupuesto, el rector Javier Saldaña Almazán cuestionó de donde saldrían recursos extra si se cancelan las cuotas escolares.

Respondió de esa manera el rector de la Máxima Casa de Estudios, cuestionado sobre su opinión de la propuesta de la diputada local morenista, Diana Bernabé Vega, quien recientemente anunció que impulsará una iniciativa para que la UAGro elimine el cobro de cuotas escolares.

“Que nos diga de dónde”, expresó el rector ante la posibilidad de renunciar a esos recursos, luego de que la legisladora de Movimiento de Regeneración Nacional (MORENA) afirmara que estudiantes de diversos niveles han solicitado la gratuidad total de inscripción y reinscripción por considerar que son altas las cuotas actuales.

Saldaña Almazán reconoció que la gratuidad está establecida en la Constitución, pero precisó que aún falta la creación de un fondo federal de equidad que permita a todas las universidades del país dejar de cobrar cuotas de recuperación.

El rector explicó que este año la UAGro recibió únicamente un incremento del 0.18 por ciento, equivalente a 4 millones de pesos, y agregó que existe el compromiso de que la Secretaría de Educación Pública (SEP) gestione ante Hacienda un aumento adicional destinado al ajuste salarial, también confió en el liderazgo del rector de universidades del país, Ricardo Villanueva Lomelí, para lograr dicho apoyo.

Recordó que la institución se encuentra actualmente emplazada a huelga y que los 4 millones del incremento para este año serán distribuidos en recategorizaciones, pero aclaró que más de 300 trabajadores con doble o triple plaza no podrán recibir incremento, lo que generará ahorros adicionales.

Insistió en que la UAGro enfrenta una situación financiera compleja, con más de 400 trabajadores en lista de jubilación y ocho defunciones recientes, cada una con un costo aproximado de 1.5 millones de pesos entre indemnización y jubilación.

Enfatizó que antes de la pandemia por Covid la Universidad no tenía deudas, pero al asumir la rectoría encontró un pasivo superior a 3 mil 700 millones de pesos, y que actualmente, la deuda global ronda los 180 millones, una cifra que confía en reducir mediante ahorros institucionales.

El rector destacó que la UAGro ha crecido casi al doble en los últimos años: el número de preparatorias aumentó en 12, las licenciaturas pasaron de 40 a 106 y los programas de posgrado rondan los 70.